La logística de Shenzhen Kapoklog interpreta el microcosmos Yiwu sota els canvis de comerç electrònic transfronterer

La logística de Shenzhen Kapoklog interpreta el "microcosmos de Yiwu" sota els canvis de comerç electrònic transfronterer

 

Els professionals de comerç electrònic transfronterers tornen a tremolar, perquè Trump el 27 de febrer va tornar a anunciar una tarifa addicional del 10% sobre les mercaderies xineses, a partir del 4 de març.

Menys d’un mes abans, el 4 de febrer, Trump havia signat una ordre executiva imposant una tarifa del 10% a totes les importacions xineses als Estats Units i eliminant la política d’exempció de tarifes per a paquets petits per valor inferior a 800 dòlars.

Tot i que Trump va retrocedir immediatament, dient que es trigaria fins que "els sistemes suficients estiguin al seu lloc per processar i recollir els ingressos tarifaris plenament i ràpidament", el retorn de la política només és qüestió de temps.

Aquesta disposició, coneguda com a "exempció mínima", era anteriorment la "línia de vida" del model de correu electrònic de baix cost de la Xina per al comerç electrònic transfronterer, que va ajudar a empreses de comerç electrònic com Shein i Temu a créixer ràpidament als Estats Units.

Segons un informe de la Comissió del Congrés del 2023, Shein i Temu només representen el 30 per cent de la quantitat total de petites importacions exemptes als Estats Units.

 

Els creixents aranzels dels Estats Units provoquen una sèrie de reaccions en cadena del comerç electrònic transfronterer, i els professionals transfronterers xinesos es troben en un moment "fosc": des de Yiwu Petit Taller de Commoditat fins als 100 mil milions de Shein, des de "Price Butch" fins a "Brand Sea", aquesta tempesta va obligar a la transmissió transfronterera E-commerce a practicants de comerç electrònic en una supervivència que s'adapta a les regles de joc global més complexes.

Tarifa Storm, White Card està bloquejada de navegar

 

"Aquests dies, he d'esperar almenys dues setmanes perquè arribi un paquet", diu Judy. Judy és una gran fan de Shein i Temu i compra els seus articles preferits de la plataforma TEMU cada setmana. No obstant això, durant aquest període concret quan es va eliminar i restaurar temporalment la política d’exempció mínima, va sentir realment el retard important de la velocitat de recepció de mercaderies.

 

Un dels canvis més evidents de l’ona de xoc aranzelari és que l’acceptació dels productes de la marca de diàleg s’ha reduït.

Xiao Hui, responsable del negoci de talents de Tiktok, també va sentir l'impacte d'aquesta onada. El seu treball habitual és trobar un transportista adequat per a marques digitals 3C a la Xina i promoure la cooperació entre les dues parts, però ara el mercat és cada cop més complex, Xiao Hui va dir amb la sensació: "Abans, era fàcil trobar socis per a productes, però ara els socis de Tiktok ja no estan disposats a acceptar els anuncis per a productes de marca blancs".

La velocitat de substitució del producte 3C és ràpida, la competència de la indústria és ferotge, per a les empreses, el mode de correu directe transfronterer és flexible, el mode de bossa petita de correu directe fa que sigui convenient avaluar i intercanviar productes.

 

Tanmateix, sota l’impacte de les tarifes i les noves polítiques, l’espai de benefici de les empreses de marca blanca es comprimeix més i les empreses de marca amb els seus avantatges de marca i un valor afegit més gran, és més fàcil establir un peu al mercat. Finalment, la competència del mercat a la qual s’enfronten els comerciants de marca blanca transfronterera és cada cop més ferotge.

 

Xiaohui va dir a "Studio número 1" que, en el passat, els productes de marca blanca eren fàcils de trobar un soci i que la Comissió Màster normalment estava entre el 10% i el 20%.

Però ara la situació ha canviat, a causa de l’augment de les tarifes, el cost dels productes de marca blanca ha augmentat, el marge de benefici s’ha comprimit i la gent té més disposició a triar productes amb una gran consciència de la marca i un gran marge de benefici en portar mercaderies.

"Ara els usuaris de Tiktok estan molt menys interessats en productes de marca blanca i estan més disposats a acceptar productes amb avals de marca", va dir Xiao Hui.

 

Per descomptat, com a plataforma, la màxima prioritat de la botiga de Tiktok no és reduir la proporció de paquets de correu directe transfronterers, sinó evitar que tornin a ser prohibits.

Darrere del bloqueig d’un gran nombre de marques blanques i de petites i mitjanes empreses hi ha l’impacte àmplia de les polítiques tarifàries en el comerç electrònic transfronterer.

 

Segons les estimacions de Citic Securities, l’impacte del nou entorn tarifari en el comerç electrònic transfronterer té tres dimensions: els costos de tarifa directa, els costos d’operació duanera i la interferència de limitació del rendiment.

La taxa de tarifa mitjana dels paquets de baix valor enviats des de la Xina als Estats Units s’incrementarà de 0% al 25% al ​​30% (dels quals la taxa d’impost mitjana dels Estats Units a les exportacions xineses és d’aproximadament un 20%, amb un 10% addicional, combinat amb les regles de recollida de la tarifa dels Estats Units Preu terminal al detall del 15% al ​​20%.

 

Prenent el paquet de preus unitaris de 40 dòlars de Temu Com a exemple, la pressió de preus aportades pels canvis tarifaris als preus del terminal és del 26%i la diferència de preus entre TEMU i el mateix producte d’Amazon es pot reduir del 40%al 27%.

Si la nova ronda del 10% de la política d’increment de tarifes el 4 de març està superposada, l’impacte sobre els terminals de venda continuarà expandint -se o fins i tot el doble.

Aquest canvi afecta directament els costos operatius del model de paquets petits transfronterers, especialment per als productes de marca blanca que es basen en estratègies de baix preu, els avantatges del preu transfronterer ja no són, i és més difícil per a la gent obtenir comissions considerables.

 

Alguns professionals consideren que el mode de subministrament estable original i el ritme de vendes s’han trencat. No obstant això, la majoria dels venedors transfronterers de comerç electrònic amb Amazon com a canal de vendes principals són magatzems i models de borses a l'estranger, limitats per l'impacte de les tarifes.

El "microcosmos de Yiwu" sota els canvis de comerç electrònic transfronterer

Poc després del festival de primavera, el primer districte de la ciutat internacional de Yiwu va iniciar -se en l’obertura del mercat i els ancoratges es van traslladar entre els prestatges de l’entrada del fitxer amb els seus telèfons mòbils. Les motxilles, els titulars de telefonia mòbil i els remolcs petits són els accessoris estàndard dels ancoratges, en comparació amb el maquillatge de les ancoratges de la sala de difusió, la gent de "Walking Broadcast" de Yiwu International City, vestida simplement, amb pressa, la majoria no apareixen, amb la llançadora de telèfons mòbils en diverses parades, un telèfon mòbil, un dispositiu selfie, un tresor carregat, és tot el seu equip.

 

A diferència de la tradicional emissió en directe, l’ancoratge de la “transmissió a peu” no apareix a la càmera i utilitza la lent del telèfon mòbil per mostrar productes petits com accessoris per al cabell, jocs de moda i estris de cuina als consumidors mundials en temps real. Sovint no hi ha cap relació d’ocupació entre l’ancoratge i l’empresa, i es guanya una petita diferència del preu de la mercaderia i, a continuació, es dedueixen la deducció de la plataforma i el transport de mercaderies.

L’autor es va fer la foto a la ciutat de comerç internacional de Yiwu

El pols del comerç global de petites mercaderies està batent amb els passos dels ancoratges de "Walking Broadcast". En l'escalada de les barreres i els canvis en la logística internacional, aquest "supermercat mundial" és impulsat pels motors bessons de "Live Broadcasting + Cross-Larder" i està realitzant un experiment de supervivència de l'emprenedoria de base.

 

Segons les dades proporcionades pel Comitè de Desenvolupament del Mercat de Yiwu, el 2024, Yiwu va dur a terme 883, 000 Celebrity en línia Streaming en directe amb mercaderies, un augment del 29,28%i va completar 59.751 mil milions de vendes al detall, un augment del 21,74%.

La "caminada" es concentra a l'expansió est d'un districte, que principalment a l'engròs i el joc de moda al detall, les joies explosives, i exploraran el següent producte explosiu en una dotzena de metres quadrats de parades.

 

"Extra Studio" va observar a l'escena que el temps de transmissió en directe de l'anglès "Walking Broadcast" sol durar més de 4 hores, la majoria trien les botigues 1-2 per dir -ho, "Walking Broadcast" parlen anglès a l'escena, amb una expressió rica i un fort sentit de l'escena. Els signes marcats "Base Live" i "Selecció en directe" es poden veure a tot arreu a les portes de vidre de les botigues a l'expansió est del primer districte.

L’autor es va fer la foto a la ciutat de comerç internacional de Yiwu

Aquesta escena també és un microcosmos dels canvis en el comerç electrònic transfronterer de la Xina el 2025. Durant els últims dos anys, aquest "supermercat mundial" ha evolucionat tranquil·lament, amb un model "inventari zero", convertint els prestatges en botigues de núvol per als consumidors mundials.

 

El "estudi exterior" va visitar i va observar que les mercaderies proporcionades a la "caminada" a la botiga eren més de 8 iuanes més barates que el preu al detall, i el preu de "caminar" d'algunes botigues de polsera de cristall només era de l'1,5 per cent del preu de la mercaderia.

Aquesta estratègia de baix preu solia ser una de la competitivitat fonamental del model de "caminar", però amb l'ajust de la petita política de paquets als Estats Units, aquest model s'enfronta a grans reptes.

 

Els comerciants de Yiwu no proporcionen un servei de lliurament, "Go" han de suportar el seu propi transport, basant -se en el nombre de petits paquets "petits beneficis i vendes ràpides". Per a la "caminada" transfronterera als Estats Units, la política d'exempció de tarifes de petits paquets afecta directament els ingressos.

Al febrer de 2025, els Estats Units van eliminar la política d’exempció de tarifes per a paquets petits per valor de menys de 800 dòlars (T 86 Clearance caducat) i va imposar una tarifa del 10% a tots els béns xinesos.

Els ancoratges de "Walk and Broadcast" de Yiwu utilitzen el model de "Cadena de Subministrament Fragmentada + Mail Directe sense impostos", basant-se en paquets petits de correu directe per assolir avantatges de preus, això significa que el model original de petits beneficis i les vendes ràpides s'ha afectat i que els marges de benefici s'han comprimit encara més.

 

"Hi ha aproximadament 2-3 caminants anglesos que venen a la botiga cada dia", va dir un comerciant. Dins de la botiga, dos anglesos anglesos s’agafen al terra coberts de mercaderies i parlen en veu alta sobre la mercaderia. A la càmera, l'àncora va contenir una joieria, va parlar inconscientment xinès i aviat va passar a comentaris anglesos: l'ex treballador de coll blanc no hauria pensat que la seva vida estaria estretament relacionada amb desenes de milers de petits paquets.

 

Una persona encarregada d’una fàbrica de joguines va dir a "fora de l'estudi", "els béns de la nostra fàbrica són de 1000 a 5000 del mateix estil per proporcionar distribució", el cost de lliurament de cada mercaderia és de 5 iuans, el mercat nacional pot proporcionar lliurament, els costos del mercat exterior transfronterers són massa elevats.

Breakout de la plataforma: accelereu semi-allotjament

Recentment, el servei postal dels Estats Units va suspendre l’acceptació de paquets de la Xina, que ha tingut un impacte important en l’estratègia logística de TEMU.

Anteriorment, l’USPS oferia un servei de preus justos per a paquets petits inferiors a 1 lliura, que era relativament baix perquè es tractava d’un servei públic subvencionat pel govern.

Un metge relacionat va dir a The Extra Studio que el canvi de política significa que els canals logístics de TEMU poden arribar a ser més cars, augmentant encara més els costos logístics.

El metge va mencionar que a causa de les grans diferències en els costos de logística i laboral entre els estats dels Estats Units, els costos operatius generals són encara més elevats que al país. Per exemple, per a una empresa nord -americana, el cost de lliurament d’una sola comanda processada pel seu magatzem de Califòrnia és d’uns 4 dòlars, i el cost d’una comanda per a diversos articles pot ser més elevat.

 

"En canvi, el petit model de paqueteria de Temu, tot i que el cost de transport es amortitza a la mercaderia i el preu s'incrementa, però els seus enllaços de magatzematge i distribució encara es completen al país i el cost laboral és relativament baix, cosa que suposa l'augment dels costos de transport fins a cert punt", va mencionar l'altra part.

 

Temu se centra en el concepte de "Global Factory Store", utilitzant principalment el model de custòdia completa, els venedors només han d'enviar mercaderies a Temu Domestic Warehouse, la plataforma serà una gestió única d'operacions posteriors, vendes, logística transfronterera i servei postvenda i altres enllaços.

Al principi, per atraure els comerciants a establir -se, TEMU va llançar una gran política de subvencions com ara les despeses d’entrada gratuïta i l’enviament gratuït.

Sota el model de custòdia completa, tot i que els venedors no han de preocupar-se per l’operació, la logística i les posteriors, també perden el seu poder de preus i no es poden comunicar directament amb els consumidors, cosa que dificulta l’ajustament ràpidament les estratègies per afrontar l’impacte tarifari.

Les regles de "Mecanisme de preus de cavalls de preus" de Temu són que, un cop detectat el mateix article a un preu més baix, la plataforma demanarà al venedor a reduir el preu.

Per a alguns articles que les vendes augmentin ràpidament després que es posin a les prestatgeries, TEMU actuarà simultàniament per trobar altres venedors de fàbrica, obtenir un "preu de subministrament de fàbrica" ​​i demanar al venedor original que redueixi el preu.

Un practicant rellevant va dir a "Estudi exterior": "Les plataformes transfrontereres de comerç electrònic com Shein i TEMU solen controlar el poder de preus de les mercaderies. Prenem com a exemple el TEMU, utilitza el model de custòdia completa, segons els preus de l'algoritme, els preus de les mercaderies en línia són generalment aproximadament un 15% inferiors al preu mitjà del mercat".

 

Tot i que aquesta estratègia de baix preu pot atraure els consumidors, també comprimeix el marge de benefici dels comerciants i els ancoratges individuals. El model de custòdia completa va arrasar la indústria a causa de les característiques de la llum d'actius de "Subministrament i funcionament de la plataforma del venedor", però va suposar l'impacte de la política.

El canvi sobtat de la política tarifària dels Estats Units ha comès un fort cop a les plataformes i als comerciants que fan el negoci de pèl dirigit. Davant de l’ajust de la política fiscal, TEMU està promovent plenament el negoci semi-custòdia que ja havia estat provant l’aigua abans.

Per tal d’atraure diferents venedors per entrar, optimitzar l’estructura de la logística i les mercaderies, el març del 2024, Temu va prendre el lideratge en llançar un model semi-gestionat al lloc dels Estats Units i es va expandir a Europa i altres mercats.

 

Aquest model és principalment per a comerciants amb capacitats d’emmagatzematge a l’estranger i capacitats de rendiment locals. En el mode semi-gestionat, els comerciants poden gestionar el magatzem, el lliurament i la logística per ells mateixos, mentre salten el tediós procés de selecció i lliurament de mostres en el mode gestionat complet.

En resposta a l'impacte d'aquesta ronda de tarifes, Temu va accelerar el procés de promoció del model semi-gestionat i també es va plantejar llançar un model de plataforma de tercers. Es informa que TEMU té previst llançar el model de plataforma de tercers el març del 2025. El model permet als comerciants triar els seus propis productes, establir preus i enviar directament als mercats a l'estranger i la plataforma obté beneficis a través de la comissió.

Si el mode de plataforma de tercers està habilitat alhora, al futur TEMU funcionarà en tres modes: la plataforma completa gestionada, semi-gestionada i de tercers.

 

A més de la transformació del seu model operatiu, els quatre dracs també han començat a ajustar les seves polítiques regionals i el focus estratègic. Temu ha establert un objectiu de reduir la seva quota de vendes de mercaderies al mercat nord -americà des del 60% fins al 30% el 2025.

Shein ja ha començat a accelerar la seva cadena de subministrament a l'estranger, construint fàbriques al Brasil i Turquia per preparar -se per a possibles reptes tarifaris.

 

En l'època de les tarifes pesades, els quatre petits dracs del comerç electrònic transfronterer de la Xina estan destinats a afrontar una carretera com a fenives, i els petits i mitjans venedors i empreses de marca blanca es retiraran gradualment del mercat a causa dels costos elevats de tarifes i els costos d'emmagatzematge de l'emmagatzematge a l'estranger; Els venedors de marques i els propietaris de marques amb avantatges de la cadena de subministrament poden ampliar la seva quota de mercat a través de nous models com models semi-gestionats i plataformes de tercers.