5 mètriques clau que impulsen una qualitat de fabricació més alta

 

La gestió de mètriques de qualitat proporciona un full de ruta orientat a objectius per excel·lir i superar els estàndards de compliment, la qual cosa és un fort avantatge competitiu.

Les mètriques de qualitat depenen i reflecteixen els nivells relatius de rendiment d'altres àrees funcionals de la planta, i també són indicadors principals del rendiment de la producció.

 

Aconseguir el compliment dels estàndards específics de la indústria, com ara TS (automoció), 21 CFR Part 11 (productes mèdics i aeroespacial i defensa) i els estàndards ISO alhora que es redueix el cost de la qualitat és possible quan els objectius de qualitat i compliment es personalitzen per a cada planta.

 

Els fabricants que creixen més ràpidament que els competidors i guanyen quota de mercat alhora que frustran les guerres de preus comparteixen un tret comú. Tenen una intensitat sobre la qualitat del producte que repercuteix en cada centre de treball, planta i en la seva xarxa de producció. Els monitors de pantalla plana de les àrees de treball mostren les últimes mètriques de qualitat que fan el seguiment, els gràfics SPC es troben a pantalles planes i taulers de missatges addicionals. La intensitat del focus en la qualitat i l'excel·lència per als clients domina les seves cultures i enfocament.

 

Els grans equips saben que l'excel·lència en la qualitat guanya clients per a tota la vida

Crear i mantenir la passió per la qualitat aporta una major capacitat de resposta i flexibilitat a les operacions de fabricació de tota l'empresa. En concentrar-se en un conjunt bàsic de mètriques de qualitat, els equips de fabricació tenen els objectius en què cal centrar-se. Els èxits més grans en qualitat es produeixen avui perquè cada membre de l'equip, operador i treballador té la propietat dels resultats. A tot l'espectre d'estratègies de fabricació, des de l'Enginyer per encàrrec (ETO) altament personalitzat fins a l'Enginyer per encàrrec (MTO) i la Qualitat de fabricació a emmagatzematge (MTS) millora quan cada membre d'un equip veu com els seus esforços aconsegueixen diferència.

 

La qualitat és el multiplicador de força més fort per al creixement que té una empresa

Aconseguir nivells de qualitat més alts té un efecte multiplicador en tota l'empresa. Trobar noves maneres de millorar el rendiment perfecte de les comandes redueix contínuament les autoritzacions de devolució de material (RMA) i augmenta la satisfacció del client, donant lloc a més vendes. La millora de l'efectivitat general de l'equip (OEE) redueix els temps de cicle de fabricació i també contribueix a millorar el rendiment perfecte de les comandes, complint els compromisos dels clients a temps.

 

La gestió de l'OEE als nivells més alts possibles té un impacte directe en els rendiments de producció alhora que redueix el cost de la qualitat, i redueix encara més els costos per unitat de producció, sense incloure els materials. Tots aquests factors en conjunt milloren els marges de contribució bruts alhora que compleixen o superen les expectatives dels clients tal com es defineixen per les dates de lliurament compromeses. Quan tots aquests factors es combinen en el context del compliment del 21 CFR Part 11 en productes mèdics, per exemple, els punts forts competitius són evidents.

 

Els fabricants d'èxit que creixen malgrat les condicions de la indústria han trobat la manera de convertir el compliment en un avantatge competitiu. A diferència dels seus competidors, el compliment es considera més que un cost. Es percep com un mitjà per diferenciar-se i sobresortir a tots els nivells de fabricació. Les empreses de fabricació més reeixides del món perceben els estàndards de compliment com a objectius alliberadors que cal assolir i superar.

 

5 mètriques clau que impulsen una qualitat de fabricació més alta

Cadascuna de les cinc mètriques clau reflecteix la interdependència de la qualitat entre les operacions de fabricació. Quan es combinen amb dades financeres i operatives addicionals, cadascun proporciona una visió addicional de com pot millorar la qualitat.

 

Un aspecte clau d'aquestes cinc mètriques en total és que la qualitat ha de ser un fil conductor a totes les operacions de fabricació per tenir èxit:

1. Esdeveniments d'acció correctiva/acció preventiva (CAPA): també coneguts com a sol·licituds d'acció correctiva (CAR) que aborden aquesta mètrica i els esdeveniments que defineixen han de complir els estàndards de qualitat rigorosos que varien segons la indústria. Un exemple és la FDA 21 CFR 820.100 per als fabricants de dispositius mèdics que requereixen que els seus sistemes de gestió de qualitat tinguin un seguiment, informes i auditories CAPA accessibles les 24 hores del dia per als auditors de la FDA.

2. Seguiment de l'ordre de canvi d'enginyeria (ECO): també coneguda com a avís de canvi d'enginyeria (ECN), aquesta mètrica fa un seguiment dels canvis en l'encaminament, la llista de materials (BOM), els fluxos de treball de producció i les sol·licituds de canvi dels clients per a productes personalitzats. El seguiment d'aquesta mètrica proporciona informació sobre com s'estan gestionant i coordinant els productes dins d'una planta individual. També és un indicador principal de possibles problemes sistèmics de qualitat en el disseny d'un producte o la necessitat d'una major coordinació amb els socis del canal i els clients.

3. Efectivitat general de l'equip (OEE): defineix com d'efectius són els fluxos de treball de fabricació a nivell de màquina i línia de producció, l'OEE és inestimable per comparar el rendiment dels processos de fabricació específics. Per obtenir la millor visió utilitzant aquesta mètrica, multipliqueu la Disponibilitat, el Rendiment i la Qualitat per capturar l'eficàcia d'una màquina o línia de producció específica.

4. Rendiment perfecte de la comanda: proporciona una mesura immediata de la sincronització de cada pas de captura de comandes, gestió de comandes, producció i compliment, el rendiment perfecte de la comanda es mesura com un valor d'índex. Per calcular l'índex de comandes perfectes (POI), multipliqueu el percentatge de comandes lliurades a temps per el percentatge de comandes completades per el percentatge de comandes sense dany per el percentatge de comandes amb documents precisos per 100. A continuació es mostra l'equació desglossada: (Percentatge de comandes lliurat a temps) * (Percentatge de comandes completades) * (Percentatge de comandes sense danys) * (Percentatge de comandes amb documentació precisa) * 100. Segons l'American Productivity and Quality Center (APQC), els millors resultats tenen puntuacions d'índex de comandes perfectes entre el 90 i el 95%.

5. Autoritzacions de devolució de material (RMA) i devolucions: les RMA són una mesura directa de la qualitat del producte i la no conformitat dels productes amb les especificacions i requisits dels clients.

 

S'emeten per una gran varietat de motius, i és important fer una anàlisi de Pareto mensual del 20% dels factors que generen el 80% dels rendiments. Això farà que la resolució de problemes sigui més eficient, donant lloc a solucions permanents als problemes que poden estar causant RMA per començar.

 

#XinaCompraAgent #XinaShippingAgent #XinaDropshipping #XinaEnviamentLogística #Transportista

#fulfillmentcenter#3pl #dropshipping#compliment#Amazonfba#consolidationshipping #Chinashipping #freightforwarderchina

#Transportista #porta a porta #Exportació #Enviament aeri #Enviament de Jordània #Enviament de la Xina a Jordània #Transports aeris de Jordània #Comerç de Jordània #Enviament d'Aqaba

Agent d'enviament de mercaderies 3pl d'enviament directe Porta a porta Agent de transport aeri de Jordània Centre de compliment d'agents d'enviament de la Xina

Kapoklog logística de mercaderies aèries des de la Xina al Regne Unit Porta a porta Exportació d'Amazon Enviament de mercaderies aèries a Jordània Enviament a la Xina a Jordània Vaixell de mercaderies aèries #airexpressEnviament a porta a porta

#Chinapurpuringagent #Chinashippingagent #Chinadropshipping #Chinashippinglogistics#air express #airshipping

 

#fulfillmentcenter #marketingen línia #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

Shenzhen kapoklog logística d'enviament barat porta a porta a la Xina porta a porta a l'Aràbia Saudita

Shenzhen kapoklog logística d'enviament de mercaderies aèries de Dubai porta a porta exprés aeri porta a porta a Dubai

 

Shenzhen kapoklog logística Qatar despatx personalitzat enviament marítim porta a porta a Qatar

Shenzhen kapoklog logística porta a porta Xina a Jordània

Shenzhen kapokloglogistics Egipte enviament porta a porta

Despatx d'enviament de la logística de Shenzhen kapoklog Jeddah, porta a porta de Gidda, enviament porta a porta de la Xina a Gidda

Shenzhen Kapoklog logística Oman porta a porta, Xina a Oman porta a porta, enviament a Oman porta a porta

Shenzhen Kapoklog logística Israel despatx personalitzat enviament porta a porta, Xina a Israel porta a porta, Israel porta a porta, Xina a Israel porta a porta Solucions LCL de Xina Kapoklog

 

Porta a porta, port a port, porta a port, port a porta

 

Estacions de càrrega de contenidors (CFS) posicionades estratègicament per a solucions eficients de la cadena de subministrament

Equips dedicats d'especialistes en transport marítim de LCL que ofereixen assistència experta Encaminament directe o en una parada per garantir enviaments ràpids i fiables i màxima flexibilitat.