Malgrat la gran càrrega de les tarifes, hi ha hagut un creixement positiu a la creu de la Xina - frontera E - comerç de sabates i roba.
Malgrat la gran càrrega de les tarifes, hi ha hagut un creixement positiu a la creu de la Xina - frontera E - comerç de sabates i roba.
Els Estats Units aboliran completament la política d’exempció d’impostos per als petits paquets de mida - (els que tenen un preu de 800 dòlars o menys). La nova política entrarà en vigor el 29 d’agost. Això vol dir que la creu xinesa - frontera E - Els comerciants de comerç hauran de tornar a iniciar un nou procés d'ajust.
Tanmateix, basant -se en el rendiment d’aquestes empreses xineses E - de comerç que venen roba a l’estranger a la primera meitat d’aquest any, han demostrat una certa capacitat per afrontar la turbulenta situació tarifària.
El darrer informe financer publicat per la creu de calçat i roba B2C - fronter e - Commerce Enterprise Yu demostra que a la primera meitat del 2025, els ingressos de la companyia van augmentar un 34,1% any - a - any fins a 1.961 mil milions de iuan, que va ser el ritme de creixement més alt en el mateix període de la seva llista des del mateix període des del mateix període des del mateix període de la llista de creixement del mateix període, que va ser el mateix període de creixement des del mateix període de la llista, que va ser el mateix període. el 2022; El benefici net atribuïble a la companyia matriu va augmentar un 15,9% fins a 106 milions de iuans. Al mateix temps, a causa de l’optimització de l’estructura d’inventaris i la reducció de les disposicions d’inventari, el marge de benefici brut també va augmentar un 1,3 punts percentuals any - l’any -, arribant al 75,2%.
Com a "Primera Creu de Shoe and Roba creu - Companyia de la llista de fronteres", el negoci principal de Zizuyu és vendre productes de roba i calçat a mercats d'ultramar a través de la tercera - Party E - plataformes de comerç i els seus propis llocs web. Els seus productes són desenvolupats i fabricats de manera independent per proveïdors OEM en nom seu.
Els principals canals de vendes de Zizhiyu inclouen Amazon, així com plataformes com Wish, Tiktok, Temu i el seu propi lloc web. El mercat principal és a Amèrica del Nord. A la primera meitat del 2025, el canal Amazon i el mercat nord -americà van representar el 93% i el 98% dels ingressos totals respectivament. També van aportar la majoria del creixement, i les taxes de creixement van arribar al 32% i al 38% respectivament.
Un dels rerefons significatius que no es pot ignorar a la primera meitat del 2025 és l’ajust de la política tarifària dels Estats Units cap a la Xina. A partir d’abril, els Estats Units han canviat repetidament les tarifes imposades a les mercaderies xineses exportades als Estats Units; El 2 de maig, també va revocar el Duty - Tractament gratuït per a paquets petits del continent xinès i Hong Kong, i aquesta política està estretament relacionada amb la creu de la Xina - Border E -. En els últims mesos, els petits paquets exportats de la Xina als Estats Units han estat sotmesos a un impost del 54% ad valorem o a un impost específic de la peça de {{9-.
Tot i això, Zizuo no va mencionar a l’informe financer l’impacte específic de les tarifes en el negoci de l’empresa i les mesures corresponents. Netease News va intentar contactar amb Zizuo per a una explicació, però no es va rebre cap resposta en el moment de la publicació.
Font de la imatge: lloc web oficial de Zizuyu
Tanmateix, no és difícil trobar la manifestació de l’impacte de Son Booy de les tarifes en els informes financers.
A la primera meitat del 2025, les despeses de vendes i els costos de distribució de Zizhongyu van augmentar un 40,4% fins a 1.322 mil milions de iuans, i la taxa de creixement és superior a la dels ingressos. Zizhongyu va declarar que els motius d’aquest canvi eren de dos - plec: en primer lloc, l’augment del volum de vendes i l’augment del preu d’unió de l’enviament va provocar un augment dels costos de mercaderies i d’assegurança; En segon lloc, l’augment de les despeses de màrqueting i publicitat.
El punt clau és "l'augment del preu d'unió d'enviament". Segons el prospecte de Subi Noi, el proveïdor de serveis logístics gestiona la declaració duanera i el pagament de la companyia, de manera que els costos relacionats s’inclouen a la quota del servei de logística.
Pel que fa a l’enfocament de l’empresa per afrontar l’augment de les tarifes, tot i que no es va mencionar específicament a l’informe financer, encara es poden trobar algunes pistes de les pràctiques passades de la companyia i la seva estratègia operativa durant la primera meitat de l’any.
En primer lloc, cal destacar que l’enfocament de “fills no parlen” no té experiència en fer front a l’augment dels costos tarifaris; La seva estratègia bàsica és augmentar els preus.
La companyia va mencionar en el seu prospecte que des del 2018, tots els seus productes venuts als Estats Units estaven sotmesos a tarifes addicionals. El tipus impositiu de la majoria de productes va ser del 7,5%, mentre que per als productes restants va ser del 25%. L'enfocament de Subnoi va implicar principalment "augmentar els preus de venda dels productes per transferir costos addicionals als clients per mantenir la rendibilitat". Aquest enfocament va recolzar el creixement continu del rendiment de Subnoi i no va patir l'impacte negatiu de "la imposició de tarifes addicionals".
Fins a cert punt, les pujades de preus signifiquen perdre l’avantatge del preu. El valor de la marca és necessari per convèncer els consumidors perquè facin la compra i que mantinguin el marge premium.
I millorar la força de la marca és una prioritat estratègica per a Zizhiyu el 2025. La companyia va declarar en el seu informe financer que durant la primera meitat de l'any va ajustar la seva estructura organitzativa als departaments de reestructuració basats en la marca; Al mateix temps, va actualitzar el sistema visual de la seva marca bàsica; En l'aspecte del màrqueting, va establir per primera vegada un llibre de marca, va definir clarament el perfil d'usuari i va col·laborar amb Kols a l'estranger per realitzar promoció de les xarxes socials, així com narracions de marca de disseny en plataformes de contingut.
Actualment, a la matriu de la marca de Ziben Yu, a part de diverses marques bàsiques dirigides principalment a Amazon, també hi ha una gran marca de roba femenina final - anomenada Rich Radi Q's, que ha establert la seva pròpia botiga en línia. Aquesta marca encarna l'ambició de Ziben Yu d'entrar al mercat final -. El lloc web d'aquesta marca va ser vist per les notícies de la interfície. Rich Radi Q's està situat com a marca de luxe lleuger, amb la seva gamma de preus principalment entre 200 dòlars americans i 1.000 dòlars americans (aproximadament 1.432 iuans a 7.160 yuan en RMB). A la primera meitat del 2025, els ingressos de Rich Radi Q's van arribar als 40 milions de iuans.
Centrar -se en la creació de marques és en realitat una estratègia que les altres empreses de roba E - ja han adoptat les empreses de comerç. Per exemple, Saver ERA va completar la seva transformació de marca al voltant del 2018 i va establir un model de funcionament diferenciat per a les marques més importants i les marques de gamma mitjana -.
Zhang Yi, el conseller delegat i analista de Iimedia Research, va dir al document: "La qualitat dels productes xinesos continua sent competitiu en el mercat global i els seus preus també tenen una flexibilitat considerable. Combinar aquests dos factors per aprofitar els seus avantatges proporcionarà un grau molt elevat per reforçar la creació de marques".
Font de la imatge: Informe financer de Zizhiyu
A banda de la creació de marques, Ziben Yu també està promovent la globalització de la seva cadena de subministrament. L’informe financer mostra que Ziben Yu "va aconseguir el seu primer avenç de la capacitat de producció a l'estranger" a la primera meitat de 2025. S'ha centrat en establir una cadena de subministrament al Vietnam i també està ampliant gradualment la capacitat de producció a Myanmar, Malàisia, Cambodja i altres països del sud -est asiàtic. Segons els informes financers anteriors, Ziben Yu va establir una filial a Vietnam a finals de 2024. El negoci principal de la filial és "contractació de productes".
No obstant això, amb els canvis contínues en les polítiques tarifàries dels Estats Units i l’entorn comercial global, fins i tot quan s’estableixen cadenes de subministrament a l’estranger, particularment al sud -est asiàtic, encara s’ha d’afrontar possibles riscos comercials.
Preneu com a exemple la propera nova política tarifària per a petits paquets als Estats Units. Aquesta política estipula que a partir del 29 d’agost, tots els petits paquets enviats des de qualsevol país o regió als Estats Units a través de la xarxa postal internacional estaran subjectes a deures duaneres. Podeu triar un impost ad valorem o un deure específic.
El tipus d’impost d’Ad Valorem és la taxa de tarifa IEEEPA vàlida aplicable al país d’origen del producte. Actualment, és el 30% a la Xina i el 20% al Vietnam. El sistema específic de treball es divideix en múltiples claudàtors en funció de la taxa de tarifa IEEEPA vàlida aplicable al país d’origen. Per a articles amb un tipus d’impost inferior al 16%, s’imposa un impost de 80 dòlars per article; Per a aquells entre el 16% i el 25%, s’imposen 160 dòlars; I per als superiors al 25%, s’imposen 200 dòlars. Per tant, el deure específic aplicable a les mercaderies xineses és de 200 dòlars per article, mentre que per a béns vietnamites, és de 160 dòlars per article.
Zhang Yi va dir al segle XXI Herald Herald que l’entorn comercial actual i les polítiques tarifàries entre la Xina i els Estats Units estan subjectes a canviar, obligant a la creu - frontera E - del comerç de la roba per passar de productes exportadors a marques exportadores. Això també ofereix més exigències a les empreses, com ara la creació de marques, la disposició del mercat diversificada, el funcionament digital, la gestió de la cadena de subministrament i el funcionament local.
A més, les capacitats de compliment també són crucials. "La inspecció de qualitat i la revisió de la propietat intel·lectual de béns nord -americans dirigits a la Xina han augmentat significativament. Les empreses han d'evitar aquests riscos", va dir Zhang Yi al document.
Val la pena esmentar que Zizhongyu va patir una lliçó en termes de compliment de les tarifes. El prospecte de la companyia va revelar prèviament que, a causa de la desconeixement de les lleis fiscals locals, Zizhongyu no va pagar impostos sobre vendes i ús de les vendes al seu propi lloc web des del març del 2021 fins aproximadament tres anys abans. Posteriorment, Zizhongyu va adoptar mesures de control intern corresponents. Tanmateix, tenint en compte que la declaració tarifària es gestiona principalment pels proveïdors de serveis de logística de partits -, Zizhongyu encara incloïa el compliment de la declaració tarifària com a factor de risc en les seves operacions empresarials.
El disseny original també serà un focus d’inversió clau per a Zizhongyu en els propers 3 a 5 anys, tal com va revelar Chen Caixiong, el conseller delegat de Zizhongyu, a l’esdeveniment anual de llançament d’estratègia del 2025. Els altres punts clau inclouen l’apoderament de l’AI, la integració global de la cadena de subministrament i el desplegament de talent global.
No obstant això, pel que fa a explorar nous mercats, Ziben Yu encara no ha fet cap avenç important. En canvi, s’ha confiat més en el mercat nord -americà. A la primera meitat del 2025, els ingressos de Ziben Yu a Àsia, Europa i altres mercats van baixar significativament i la proporció de mercats nord -americans no - van continuar disminuint.
