Remodelant el nou impuls de la importació, exportació i exportació de mercaderies transfrontereres

 

Remodelant el nou impuls de la importació, exportació i exportació de mercaderies transfrontereres

Recentment, l'estació internacional d'Alibaba, Shein, Temu i altres plataformes de comerç electrònic s'han popularitzat a l'estranger, convertint-se en un epítome viu de la continua expansió de la influència de la Xina en el comerç mundial. Davant de la situació comercial internacional cada cop més complexa, el comerç electrònic transfronterer de la Xina només pot prendre la iniciativa d’adaptar-se i buscar canvis per obtenir oportunitats i remodelar nous avantatges per anar global.

 

Al novembre de 2024, el Ministeri de Comerç va emetre les "diverses mesures polítiques per promoure el creixement estable del comerç exterior", que va proposar clarament continuar promovent la construcció de plataformes logístiques intel·ligents a l'estranger; Suport a les regions amb condicions per explorar la construcció de plataformes de servei de comerç electrònic transfrontereres. Des de principis d’aquest any, el suport de les polítiques ha augmentat encara més. La reunió executiva del Consell Estatal celebrada el 28 de març va proposar fer un bon treball per ampliar l’abast de la nova ronda de la zona de pilot integral de comerç electrònic transfronterer i ampliar la seva cobertura. Amb una sèrie de polítiques favorables que s’introdueixen intensament, cada cop són més les empreses de comerç exterior que s’estan prenent el vent per anar global, i l’ecosistema de comerç electrònic transfronterer és cada cop més perfecte.

 

Les estadístiques preliminars de l’Administració General de Duanes demostren que el 2024, les importacions i exportacions de comerç electrònic transfrontereres de la Xina arribaran a 2,63 bilions de iuan, un augment interanual del 10,8%.

 

Actualment, moltes plataformes de comerç electrònic estan accelerant la seva disposició del mercat a l'estranger mitjançant la innovació tecnològica i l'optimització de serveis. Per exemple, llançar un servei completament gestionat que integri la selecció de productes transfronterers, el magatzematge i la logística, la promoció de màrqueting i el suport postvenda, redueix el llindar d’entrada per al comerç electrònic transfronterer i permet que les empreses de mida petita i mitjana participin en l’onada de comerç transfronterer.

 

Per reforçar encara més la connexió entre les plataformes de comerç electrònic transfrontereres i les empreses d’exportació locals, els departaments rellevants de diverses regions haurien d’aprofitar els avantatges de coordinació dels recursos i crear un sistema de suport tridimensional de “orientació de polítiques+apoderament de la plataforma”.

 

Organitzar empreses per participar en exposicions clau més nacionals i a l'estranger, aprofundir en la concordança entre l'oferta i la demanda, animar les institucions financeres a llançar productes financers per al comerç electrònic transfronterer, el comerç de serveis i altres formats nous, augmentar el suport per a les petites i microemportacions de les empreses que exporten productes a països construint conjuntament "el cinturó i la carretera", com a mercats i altres mercats emergents i ajuden a solucionar problemes de capital a la superfície de la transferència.

 

El desenvolupament vigorós del comerç electrònic transfronterer es basa en infraestructures com llocs web independents, magatzems pre-magatzems i magatzems a l'estranger. Actualment, és una bona pràctica per a Ningbo i altres llocs per donar suport a les empreses en la creació de magatzems previs a l’exportació a les zones de supervisió especial de la duana. Totes les regions també poden combinar els seus propis avantatges reals i industrials per construir conjuntament parcs professionals de comerç electrònic transfronterers als països "El cinturó i la carretera" i promoure el "cinturó industrial transfronterer i el cinturó industrial" per arrelar-se.

 

Col·labora amb les oficines representatives econòmiques i comercials a l'estranger i les cambres de comerç xineses a l'estranger per promoure la connexió entre plataformes de comerç electrònic d'alta qualitat en diverses regions i proveïdors de serveis globals, optimitzar el sistema de gestió de la cadena de subministrament i accelerar la velocitat de resposta del mercat. Incubar activament els centres de selecció de productes transfronterers transfronterers, bases de transmissió en directe, plataformes de magatzematge intel·ligent i logística, plataformes de servei de la cadena de subministrament transfrontereres i bases de formació de talent professionals, formant un ecosistema de la indústria del comerç electrònic transfronterer integrat que inclou la cadena de subministrament, la cadena de logística, la cadena de dades, la cadena de talent i la cadena de talent, aconseguint interaccions internes i externes positives i engreixant una competència integral.

 

A continuació, les plataformes transfrontereres de comerç electrònic i les empreses de comerç exterior haurien de supervisar de prop els canvis en el comerç internacional, millorar la consciència del risc, reforçar la formació de prevenció de riscos a l'estranger i la formació de compliment, ajustar les estratègies comercials de manera puntual, dur a terme els dissenys de mercat diversificats i explorar contínuament nous increments en el mercat internacional.

 

D’una banda, les zones pilot integrals de comerç electrònic transfrontereres, zones de cooperació econòmica i comercial, magatzems públics a l’estranger i plataformes de serveis de màrqueting a l’estranger amb efectes de conducció haurien d’aprofitar els seus avantatges en la tecnologia, el funcionament i els models de serveis per ampliar els negocis en línia a través de clústers de la indústria del comerç estranger, implementar una guia completa de serveis de processament, promoure la incubació de més entitats de comerç estranger i explorar nous marcets i canals a Oversees.

 

D'altra banda, Foring Iron també requereix el seu propi treball dur i les empreses de comerç exterior haurien de prendre la transformació digital com a oportunitat per enriquir els serveis personalitzats i optimitzar l'experiència dels usuaris amb l'ajut de la tecnologia digital. Agafeu encara més la demanda del mercat internacional, promouen la millora de tot el disseny, la producció i la cadena de màrqueting de productes a través de la innovació tecnològica i la creació de marques, milloren el valor afegit del producte i afronten la pressió de preus que suposa la pujada dels costos. Reduïu la dependència d’un sol mercat, exploreu activament mercats com ASEAN i Europa mitjançant la participació fora de línia en exposicions i altres oportunitats i utilitzeu “preposició i post magatzem” per ajudar les empreses a ampliar els seus mercats i augmentar les comandes. Innovar estratègies promocionals, augmentar la promoció a les plataformes de xarxes socials a l'estranger i atraure més usuaris a l'estranger.