El següent pas per al comerç electrònic transfronterer{-e-: des de l'expansió a escala fins a l'aprofundiment ecològic
El següent pas per al-comerç electrònic-transfronterer: des de l'expansió a escala fins a l'aprofundiment ecològic
Des del petit centre de distribució transfronterera-de productes bàsics a Yiwu, província de Zhejiang, fins a la base d'exportació de perruques a Xuchang, província de Henan, i després a la zona de serveis integrals de l'aeroport internacional de Qingdao a la província de Shandong, el comerç electrònic transfronterer{-de la Xina està redefinint el model de "comerç global" amb el seu sistema de política de subministrament optimitzat i un entorn de política de subministrament optimitzat i complet.
"El comerç electrònic transfronterer-e-, com a nou tipus de comerç, ha facilitat molt els consumidors tant a casa com a l'estranger", va dir Lu Daliang, portaveu de l'Administració General de Duanes i director del Departament d'Estadística i Anàlisi. "Segons estimacions preliminars, durant els tres primers trimestres d'aquest any, les importacions i exportacions de comerç electrònic transfronterer de la Xina van ascendir a aproximadament 2,06 bilions de iuans, amb un creixement del 6,4%. Entre elles, les exportacions van ser d'aproximadament 1,63 bilions de iuans, amb un creixement de 6,600 milions de iuans aproximadament; 5,9%".
Darrere del ràpid creixement, també apareixen reptes. Sovint es produeixen factors com l'intensificació de la competència, l'augment dels costos i regulacions més estrictes. Les empreses no només han d'esforçar-se per la "velocitat", sinó que també han de tenir en compte "l'estabilitat". La següent etapa del comerç electrònic transfronterer{-de-la Xina no es tracta només de l'expansió del mercat, sinó també d'una actualització profunda dels models i de les capacitats.
El comerç-e-transfronterer ha accelerat el seu ritme.
A partir del setembre d'aquest any, els comerciants transfronterers de molts llocs de Zhejiang han començat a preparar-se per a les vendes "Double 11". Els magatzems d'ultramar estan plens d'activitat. El comerç electrònic Aozen-del comerciant de Ningbo-ha estat ben-preparat i ha emmagatzemat 20.000 arbres de Nadal per endavant. Per a la temporada de Nadal, també ha adoptat el model de custòdia a l'estranger d'AliExpress com a canal principal.
Aquests 20.000 arbres de Nadal estan preparats específicament per al mercat europeu. Després de ser enviats des del magatzem a l'estranger, generalment es poden lliurar en un termini de 3 a 5 dies. En algunes zones, el lliurament pot ser fins i tot l'endemà. Si les vendes són bones durant l'esdeveniment "Double 11" d'enguany, reposarem l'estoc a temps, va dir Adela, responsable de comerç electrònic d'Aozen.
Chen Yuheng, que dirigeix una fàbrica d'ulleres, va sentir una gran sensació de llibertat i potencial després d'haver-se involucrat en el comerç electrònic transfronterer{--. Actualment, aquesta fàbrica d'ulleres no només ha superat el seu coll d'ampolla de desenvolupament, sinó que també ha augmentat la seva plantilla de 100 persones a més de 230. Chen Yuheng va dir: "Alguns consumidors fan comandes de 10 o 20 peces alhora".
Després d'aconseguir un gran nombre de comandes al mercat estranger, Chen Yuheng ha desenvolupat noves idees per a la direcció del desenvolupament futur. Espera adoptar un model de fabricació flexible i-a demanda similar a SHEIN, per reorganitzar el procés de desenvolupament i llançament del producte, i ha establert un equip d'operacions jove de 30 persones per oferir suport professional per a la següent etapa d'expansió.
A hores d'ara, hi ha més de 120.000 entitats de comerç electrònic transfronterer--a la Xina, que s'expandeixen des de les principals ciutats i capitals de província fins a ciutats de segon- i tercer-nivell. Les 165 zones pilot de comerç electrònic transfronterer--han mostrat efectes significatius, que cobreixen les 31 regions administratives provincials.
L'estratègia d'expansió global de les empreses de plataformes també s'està accelerant. La plataforma de comerç electrònic del sud-est asiàtic Lazada sota Alibaba ha completat la integració del sistema amb Tmall la vigília del "Double 11" d'enguany i ha llançat oficialment el projecte "One-click Easy Go Global", ajudant les marques Tmall a entrar als cinc principals mercats estrangers de Malàisia, Singapur, Tailàndia, Vietnam i Filipines.
Temu, una filial de Pinduoduo, s'ha expandit a 90 mercats nacionals. El seu sistema de llocs web cobreix nombrosos països i regions d'Amèrica, Europa, Orient Mitjà, Àfrica, Àsia i Oceania. Segons l'informe "Market Insights on E-commerce Applications and E-commerce-related Brands in 2024", el 2024, les descàrregues globals de Temu van assolir els 550 milions, amb un creixement interanual--del 69%.
No només això, TikTok Shop s'està expandint contínuament a Europa. Com a primera parada de TikTok Shop a Europa, el Regne Unit s'ha convertit en un mercat madur. Al desembre de 2024, hi ha més de 200.000 comerciants actius al Regne Unit. El lloc europeu és un territori important en el procés d'internacionalització de SHEIN. Ara, amb l'ajust de l'estratègia de la plataforma, SHEIN està explorant contínuament mercats emergents, com ara Àfrica i Oceania. Xiaohongshu també ha inclòs negocis a l'estranger a la seva agenda. Des de principis de març d'aquest any, molts comerciants de Xiaohongshu han rebut una invitació de prova interna per al "Pla de lideratge de sortida" als seus backends. La primera fase cobreix principalment els Estats Units, Hong Kong de la Xina i Macau de la Xina.
Doble impuls per polítiques i indústries
L'informe de treball del govern d'enguany indicava que es farien esforços per promoure el desenvolupament del-comerç electrònic-transfronterer, millorar el sistema logístic de lliurament exprés transfronterer i reforçar la construcció de magatzems a l'estranger. Recentment, la proposta del "15è Pla-quinquennal" indicava que "es donarà suport al desenvolupament de noves formes comercials i nous models com ara el comerç electrònic transfronterer{-"-".
El desenvolupament constant de la indústria del comerç electrònic transfronterer-- de la Xina està impulsat tant per incentius polítics com per l'efecte combinat dels avantatges tecnològics i industrials. Els avantatges de la fabricació i la cadena de subministrament de la Xina també s'han convertit en la base del-comerç electrònic-transfronterer. La Xina té el sistema de fabricació més complet del món, amb una ràpida velocitat de resposta de la cadena de subministrament i una forta capacitat de control de costos, que constitueix la base per a la competència de comerç electrònic transfronterer--. Des de petites mercaderies a Yiwu fins a productes electrònics a Dongguan, passant per sabates i roba a Quanzhou i motlles de plàstic a Taizhou, els productes rendibles fets a la Xina constitueixen la competitivitat bàsica del comerç electrònic transfronterer.
L'apoderament tecnològic ha fet que el desenvolupament del comerç electrònic transfronterer-- sigui més eficient. La participació de la intel·ligència artificial està portant el comerç electrònic transfronterer--en una era d'intel·ligència accelerada. Cada cop hi ha més plataformes i marques que incorporen la intel·ligència artificial a la gestió del cicle de vida del producte. Per exemple, en el procés de selecció de productes, la intel·ligència artificial analitza les vendes històriques, les paraules de moda del mercat i els nivells de discussió a les xarxes socials per predir els possibles productes més-venduts i els punts d'inflexió de la demanda; i el servei al client d'intel·ligència artificial, basat en patrons de comportament dels usuaris, respon a les demandes dels compradors en temps real.
No només això, Li Mingtao, un expert del Centre de comerç electrònic internacional de la Xina, va dir al People's Daily Online: "El comerç electrònic transfronterer té característiques i avantatges únics en comparació amb el comerç tradicional, la qual cosa li permet satisfer millor les necessitats actuals de consum i compra global. Per exemple, el comerç electrònic transfronterer redueix l'eficiència dels enllaços comercials transaccions-transfrontereres".
La taxa de penetració del-comerç electrònic-transfronterer a la Xina continua augmentant constantment. La proporció i l'escala de compres en línia entre la generació Z i altres grups de consumidors als mercats estrangers augmenten contínuament, i les plataformes de comerç electrònic transfronterer-xineses-exploren activament nous mercats globals. Al mateix temps, a causa de factors com l'intensificació de la competència nacional, cada cop més entitats del mercat nacional estan entrant al sector del comerç electrònic transfronterer--. Tot això impulsa el desenvolupament constant del mercat de comerç electrònic transfronterer de la Xina. Li Mingtao va afegir.
Iteració i actualització mitjançant reptes
Tanmateix, darrere del desenvolupament en auge del comerç electrònic transfronterer--, també hi ha reptes que no es poden ignorar. Chen Duan, director del Centre per a la Integració de l'Economia Digital i el Desenvolupament de la Innovació de la Universitat Central de Finances i Economia, va dir al People's Daily Online que "els reptes actuals als quals s'enfronta el comerç electrònic transfronterer es troben en el fort augment dels costos de compliment. Per fer front als impostos de diferents països, lleis de protecció de la privadesa de dades, necessitat de fons, revisions de propietat intel·lectual, temps per invertir, etc. aprenentatge i adaptació, comprimint directament els beneficis de les empreses. A més, les polítiques reguladores de diversos països es troben en un estat de canvi dinàmic, com ara la congelació de comptes, l'eliminació de productes, multes i fins i tot procediments legals a causa del desconeixement de les noves regulacions o dels canvis sobtats de la política.
El Ministeri de Finances del Japó ha publicat un nou projecte de pla, que té com a objectiu abolir la política d'exempció de l'impost al consum per a béns importats amb un preu inferior als 10.000 iens (aproximadament 495 iuans). A partir del 2026, s'imposarà un impost sobre el consum del 10% als paquets petits d'algunes plataformes de comerç electrònic transfronterer--. Aquesta política no és un cas aïllat. Els Estats Units, la Unió Europea i Vietnam han suprimit successivament l'exempció d'impostos sobre articles petits{10}.
A partir d'això, Zheng Jichang, director de l'Institut de Recerca d'Innovació de Serveis de la Xina, va assenyalar una vegada que l'objectiu directe d'abolir la política d'exempció d'impostos de -imports reduïts era soscavar l'"avantatge de cost-efectivitat" del comerç electrònic trans{-fronterer{{3}de la Xina, especialment orientant-se a les plataformes que es basen en els seus paquets de petit preu competitiu i paquets de correu directe de competitivitat.
A més, generalment s'ha subestimat la dificultat del funcionament local. Problemes com ara les diferències d'idioma, els sistemes de pagament incoherents, els sistemes postvenda inadequats i la identificació cultural insuficient han fet que algunes plataformes xineses trobin contratemps durant les seves fases inicials d'expansió. Per exemple, al mercat de l'Orient Mitjà, els factors religiosos i festius tenen un impacte més gran en el ritme de màrqueting.
A nivell competitiu, els gegants locals d'{0}}comerç electrònic a l'estranger i els actors regionals estan intensificant els seus contraatacs. Amazon, Shopee, etc. tenen un avantatge de -primer moviment en l'emmagatzematge local, el pagament i la publicitat. Plataformes de-comerç electrònic a l'estranger com ara Wildberries a Rússia, Bol als Països Baixos, Kaufland a Alemanya i B&Q al Regne Unit han convidat activament els comerciants xinesos a unir-se i han llançat polítiques com ara "lloguer mensual zero", "reducció de comissions" i "suport del trànsit".
En opinió de Chen Duan, la futura competència en el comerç electrònic transfronterer de la Xina-- és una competència en la construcció d'ecosistemes i la creació de valor. Va afirmar: "La competició futura és una competició d'ecosistemes. Les plataformes han d'integrar recursos de proveïdors de logística, institucions de pagament, proveïdors de serveis de màrqueting, empreses de formació i consultoria, etc., per construir un ecosistema-únic que permeti als venedors tenir èxit i esdevenir l'organitzador d'un "ecosistema guanyador-".
Li Mingtao creu que en el futur, la competència entre les plataformes de comerç electrònic transfronterer--se centrarà en diversos aspectes. En primer lloc, la capacitat d'adaptació local és fonamental. Les empreses de plataformes s'han d'adaptar ràpidament als requisits de compliment local als mercats estrangers i millorar les seves capacitats d'operació local. En segon lloc, cal ampliar diversos canals de trànsit i millorar la cobertura del mercat global. Al mateix temps, haurien de tenir la capacitat de diferenciar l'oferta de productes i crear una nova competitivitat més enllà dels avantatges de preu. També han de parar atenció a l'impacte disruptiu que comporta la IA i preparar-se per a la transformació de la interacció intel·ligent i l'entrada de trànsit.
L'expansió a l'estranger del comerç electrònic transfronterer- no és només el transport de mercaderies; també és l'expressió global de la fabricació xinesa, les marques xineses i els models xinesos. Actualment, el comerç electrònic transfronterer {-xinès està accelerant la seva expansió a l'estranger, i els reptes també s'estan augmentant. Impulsat per múltiples factors com ara el suport polític, la base industrial i la innovació tecnològica, aquest nou model de negoci encara té un ampli espai de creixement. En el futur, com desencadenar contínuament un impuls innovador i guanyar-la confiança a llarg termini en el complex entorn internacional es convertirà en la clau per determinar l'èxit o el fracàs en la següent etapa.
